Radiografía del Teletrabajo

 

Habiendo completado ya 2024, podemos comparar los datos de teletrabajo de ese año con respecto a ejercicios anteriores.

Cabría pensar que la tendencia ha sido al alza y que cada vez se están ofreciendo más puestos de trabajo que incluyen modalidades remotas completas o esquemas híbridos. Sin embargo, a la luz de los datos arrojados por varios estudios, entre ellos del portal InfoJobs y del INE, encontramos otras evidencias.

Me llaman especialmente la atención las siguientes cifras: 

• 232.848 puestos incluyeron teletrabajo: a finales de 2024 en InfoJobs, lo que supone el 14% del total de vacantes registradas. El sector IT sigue encabezando el mayor ratio de trabajo remoto (70%).

• 3 días a la semana es la media de teletrabajo ofrecido, prácticamente los mismos que el año anterior.

• +100.000 habitantes tienen las ciudades donde se concentra el mayor porcentaje de teletrabajo. Por territorios, en primer lugar se sitúa la Comunidad de Madrid (26,7%), seguida de Cataluña (21,5%) y Andalucía (13,5%).

En resumen, tras el auge del teletrabajo durante la pandemia, éste aún está en proceso de asentamiento y adaptación en España. Su porcentaje se ha reducido hasta mantenerse en torno a un 14% en los 3 últimos años. Más allá de las causas que motivan este estancamiento, me pregunto si realmente esta tendencia encaja con las demandas e intereses de los profesionales en activo. 

En mis acompañamientos constato día a día cómo, por razones diversas, muchas personas valoran positivamente contar con posibilidades de trabajo y flexibilidad. Sin embargo, encontrar estas opciones en el mercado, como vemos, no es tarea fácil, especialmente en ciertos sectores o en PYMES con plantillas por debajo de los 250 emplead@s.

Mis conclusiones sobre todo ello, son principalmente dos: 

• Aquellas empresas que quieran contar con el mejor talento y atraerlo, harán bien en incluir el teletrabajo en sus ofertas. Esto supone un cambio interno de mentalidad para muchas organizaciones pero, sin duda, es una apuesta segura. 
• Aquellos profesionales con preferencia en trabajar con mayor flexibilidad pueden incluir este elemento en la negociación final de las condiciones, así como expresar siempre que sea posible y conveniente este interés. 

A fin de cuentas, lo importante no es si el teletrabajo sube o baja si no si hay una afinidad y complementariedad real entre organizaciones y profesionales, que garantice el bienestar, el desarrollo y el compromiso de ambas partes.

Y tú, ¿trabajarías en remoto? ¿Es necesario un cambio en la cultura del teletrabajo? ¿Es el esquema híbrido la mejor opción?

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